I dipendenti comunali a scuola di aggiornamento professionale

̀Un percorso di formazione e aggiornamento professionale per i dipendenti comunali. Per due mesi 125 impiegati della tecnostruttura comunale aggiorneranno e approfondiranno (ma in alcuni casi si tratta di primi approcci) le proprie competenze a beneficio delle rispettive mansioni nei vari uffici comunali. Gli interventi formativi riguardano le competenze digitali, linguistiche, economiche-finanziarie, organizzative e di sicurezza sul lavoro.
«La formazione – rileva l’assessora al personale, Sara Delle Rose – fa parte di un progetto approvato predisposto dal Comune per partecipare ad un avviso pubblico “PerFormaPA” finanziato con fondi del Piano nazionale di Ripresa e resilienza (PNRR) e PIAO e mira a rafforzare le competenze del personale e dunque a migliorare la conoscenza delle regole di condotta e la capacità di affrontare situazioni etiche e casi critici nel lavoro quotidiano. Una iniziativa cruciale per valorizzare il capitale umano». E il sindaco Domenico La Marca evidenzia come «L’amministrazione comunale considera la formazione dei dipendenti un aspetto cruciale e quindi a puntare su una pubblica amministrazione più moderna, rispondente alle innovazioni tecnologiche, eppertanto più efficiente e innovativa. Un investimento sulle persone per determinare servizi più efficienti e vicine alle persone». Le lezioni si tengono con il supporto dell’Istituto tecnico economico “Toniolo”.
Dal 2025 l’aggiornamento del personale è obbligatorio in quanto contribuisce a creare un valore pubblico maggiore attraverso percorsi formativi personalizzati che rispondono alle esigenze specifiche dell’amministrazione e alle evoluzioni del contesto lavorativo. Quella della non rispondenza della tecnostruttura amministrativa alle esigenze di governo, è stata spesso chiamata in causa per giustificare le tante lacune emerse nel corso dell’attività di governo. Una lacuna vera o pretestuosa che viene meno con l’aggiornamento professionale che assicura l’allineamento delle competenze con gli obiettivi strategici dell’amministrazione; il miglioramento della qualità e l’efficienza dei servizi pubblici; la crescita e l’autonomia professionale dei dipendenti; una sicura risposta ai cambiamenti tecnologici, normativi e organizzativa.
Michele Apollonio