La pubblica amministrazione assume. Oltre 400mila posti disponibili

Ripartono le assunzioni nella pubblica amministrazione. Negli ultimi 15 mesi, tra gennaio 2024 e metà aprile 2025, sulla piattaforma inPA sono stati pubblicate procedure per il reclutamento di oltre 406.000 unità di personale, di cui 380.000 attraverso bandi di concorso (il resto mediante avvisi per la ricerca di esperti, mobilità e concorsi Dfp-Formez). Lo rileva la ricerca presentata oggi in apertura di Forum Pa 2025, l’evento annuale organizzato da Fpa, società del Gruppo Digital360, in programma da oggi al 21 maggio al Palazzo dei Congressi di Roma.

Secondo i dati della ricerca, oltre a 130.000 posti amministrativi e contabili, si contano infatti 8.894 posizioni per profili digitali, 17.774 per tecnici, 2.306 per esperti giuridici e 137.000 per figure educative e formative.

Percezione positiva del lavoro pubblico

In Italia si registra una nuova percezione positiva del lavoro pubblico: il 76% dei dipendenti pubblici consiglierebbe a un amico o parente di lavorare nella Pa, equamente divisi tra chi lo farebbe per le opportunità di crescita professionale (38%) e chi per la stabilità e sicurezza (38%). Il 45% dei lavoratori vede inoltre miglioramenti nella Pa nell’ultimo triennio, soprattutto nella digitalizzazione e nella comunicazione. Aspetti critici la complessità normativa e il rinnovamento dei processi interni. E per il 79% l’IA incrementerà la produttività.

Ruolo nella Pa

Circa sette intervistati su dieci pensano che il proprio ruolo nella Pa fornisca un contributo per la società: tra questi, il 47% crede il proprio ruolo sia “importante nella comunità”, il 24% che sia “estremamente importante e faccia una differenza significativa”. E quasi 7 su 10 si dichiarano soddisfatti anche del proprio ruolo all’interno dell’organizzazione, con qualche distinguo: il 34% è soddisfatto perché il proprio ruolo contribuisce in modo significativo alla missione dell’ente, mentre il 32% è soddisfatto ma pensa che il proprio ruolo possa essere valorizzato meglio.

Relazioni sul lavoro

Nella valutazione delle relazioni sul lavoro, emerge complessivamente una percezione positiva, di rassicurazione e libertà. I giudizi positivi superano nettamente quelli negativi nel “sentirsi liberi di esprimere le proprie opinioni”, nella possibilità di “ammettere di aver bisogno di aiuto senza temere giudizi”, nella possibilità di “avere discussioni aperte riguardo agli errori” e nel fatto che “gli altri membri dell’organizzazione ascoltano le mie idee e preoccupazioni”. L’unica eccezione riguarda il clima di fiducia interno dell’organizzazione, che è più basso rispetto agli altri indicatori.

Digitalizzazione e comunicazione

La digitalizzazione è considerata il principale fattore di miglioramento per il 38% del campione. Anche se, guardando il livello effettivo raggiunto dal digitale nella Pa, la fiducia è cauta: gli intervistati si dividono tra chi lo considera un livello “ottimo” o “buono” (il 48%) e chi “sufficiente” o “scarso” (il restante 52%), segno di un processo avviato, ma ancora incompiuto. L’altro fattore di miglioramento (meno netto) è la comunicazione pubblica verso i cittadini: il 14,3% rileva progressi, ma c’è anche un 9,1% che continua a vederla come un punto debole: nelle amministrazioni che comunicano meglio, la fiducia cresce; in quelle che si chiudono, la distanza torna a farsi sentire.

Semplificazione normativa e valorizzazione del merito

Il maggior punto di debolezza è la semplificazione normativa, che resta critica per il 34% dei dipendenti pubblici: le regole, spesso stratificate e incoerenti, continuano a ingessare l’azione amministrativa. Ma è critica anche la valorizzazione del merito: con oltre il 30% di giudizi negativi, le risposte evidenziano ancora un ampio scollamento tra performance e riconoscimento. E si evidenzia un problema di fiducia interna: il clima organizzativo resta debole, soprattutto nelle relazioni tra ruoli apicali e operativi. È necessario lavorare sulla leadership, sulla chiarezza degli obiettivi, sulla costruzione di ambienti psicologicamente sicuri, in cui esprimersi sia possibile senza timori.

Collaborazione e clima organizzativo

Se la motivazione dei dipendenti pubblici cresce, è anche perché stanno cambiando molti aspetti organizzativi. Nella Pa il lavoro di gruppo è ormai ampiamente diffuso: il 68% dei dipendenti pubblici opera in una combinazione tra lavoro di team e individuale, il 13% prevalentemente in team, anche se c’è una porzione minoritaria – il 19% – che lavora prevalentemente da sola, soprattutto tra funzioni più tecniche. Il 42% di chi lavora in team lo fa in gruppi trasversali che coinvolgono più enti o strutture, segno che la logica dell’operare a “silos” sta cedendo il passo a quella della rete.

Formazione professionale

Sul clima organizzativo della PA si evidenziano luci, ma anche diverse ombre. Bene la promozione della parità di genere, su cui i giudizi positivi (48%) superano quelli negativi (23%). Sull’inserimento dei neoassunti i giudizi positivi e negativi si equiparano. Non bene la promozione del benessere organizzativo (44% di giudizi negativi) e la definizione degli obiettivi per le valutazioni delle performance (45%). Ma sono particolarmente critici soprattutto i giudizi sul riconoscimento del merito (il 53% dei voti è negativo), sulla crescita professionale e la chiarezza delle prospettive di carriera (56% negativi). Sono più articolati i giudizi dei dipendenti pubblici sulla formazione professionale. In generale, i lavoratori sono soddisfatti della modalità di erogazione dei corsi (voto medio 3,19 su 5, giudizi positivi superiori a quelli negativi) e dell’ampiezza dei temi proposti (3,1), come anche della qualità e approfondimento dei contenuti (3,02). Secondo i rispondenti, c’è ancora molto da lavorare sull’adeguatezza della proposta formativa rispetto alle esigenze connesse al ruolo. Una polarizzazione che sottolinea l’importanza di investire in formazione mirata e adeguata alle esigenze specifiche dei ruoli.

Intelligenza artificiale

I dipendenti pubblici italiani esprimono un giudizio decisamente positivo sull’impatto dell’IA sul loro lavoro. Per il 79% incrementa la produttività individuale, per il 46% sviluppa la creatività per proporre idee e soluzioni nuove, per il 45% migliora la qualità del lavoro, per il 43% è professionalizzante, perché accresce le competenze. In tutti i casi i giudizi positivi superano decisamente quelli negativi. C’è però un 26,5% di intervistati che ritiene necessario uno sforzo di adeguamento delle competenze per poter gestire al meglio le opportunità dell’IA.